Indicadores de gestión en las PYMES

 importancia de medir indicadores para las pequeñas y medianas empresas

la logistica impacta directamente los suministros entre los PYMES y el consumidor, la logistica es importante en la fabricacion, comercializacion o distribucion de productos. el aprovisamiento, almacenaje y el transporte o distribucion hacen parte del indicadores.

KPL (Key Performance Indicators) los KPL permiten obtener datos cualitativos y cuantitativos y por tanto potencializar las habilidades y competencias tales como la mejora continua, innovacion y desarrollo. la ejecucion de actividades logisticas en una empresa es primordial ya que esta ayuda al desarrollo economico.

resolver problemas logisticos de manera eficiente y economica, obtiene ventajas competitivas son la visibilidad de la cadena de suministro y la logistica de distribucion, el trabajo cualitativo busca conocer y dar las estrategias para el uso de las KPL que ayudan a conocer el desempeño de un proceso dentro de una empresa, para que pueda cumplir con sus objetivos y brindar un mejor servicio o producto al consumidor.

los pymes deben implementar un buen sistema de logistica. errores que comete pymes es que le falta es usar mejor el termino de planeacion por lo que le dan importancia a sus productos y no plantean un plan para hacer sus productos. en las microempresas desconocen los beneficios de los KPL  de logistica, disponibilidad , rendimiento y calidad del proceso productivo. las microempresas lo que deben comprender es tener beneficios de trabajar unidas en todos los sectores para mas adelante tener excelentes resultados,  proceso de recepcion, almacenamiento , inventarios, despachos, distribucion, entregas, facturacion y flujos de informacion entre los socios de negocios para poder salir adelante en una organizacion a nivel economico.